商业秘密是企业的重要资产，保护商业秘密需要企业采取多种措施，其中人员管理是至关重要的一环。以下是商业秘密保护人员管理的建议：
1.人员管理制度
企业应该建立商业秘密保护人员管理制度，明确商业秘密保护人员的职责和义务。制度应该涵盖商业秘密的保密、访问、存储、传输和销毁等方面的管理规定，确保保密人员在商业秘密的管理中严格遵守相关制度和规定。
2.人员招聘
企业在招聘商业秘密保护人员时，应该注重候选人的素质和能力。应该进行严格的背景调查，确保候选人没有过去的违规记录，并具有丰富的保密管理经验和专业技能。
3.人员培训
企业应该为商业秘密保护人员提供定期的培训和学习机会，加强保密人员的专业技能和保密意识。通过培训，让保密人员了解商业秘密的重要性和风险，掌握保密知识和技能，提高保密自觉性和责任感。
4.人员评价
企业应该对商业秘密保护人员进行定期的评价，确保保密人员在工作中的表现符合企业的要求。评价内容应该包括商业秘密保护能力、保密纪律、保密意识等方面，评价结果应该对保密人员的职业生涯和薪酬待遇等产生影响。
5.人员激励
企业应该建立激励机制，对商业秘密保护人员进行奖励和激励。通过建立荣誉制度、薪酬激励制度等方式，激励保密人员做好商业秘密的保护工作。
6.人员监督
企业应该对商业秘密保护人员进行监督，确保保密人员遵守相关制度和规定。通过加强内部监督、外部监督等方式，提高保密人员的纪律性和责任感，从而更好地保障商业秘密的安全。
综上所述，商业秘密保护人员管理是商业秘密保护工作的重要组成部分。企业应该制定人员管理制度，加强人员招聘、培训、评价、激励和监督等方面的建设，确保保密人员具有专业技能和保密意识，遵守相关制度和规定，从而更好地保护商业秘密的安全。
文/上海市商业秘密保护站——蓝盟IT外包站
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