Chat GPT 引发的大模型混战,像极了 20 年前的互联网。
近两个月中,已经有包括百度、阿里巴巴、字节跳动等超过五个,宣布要进军大模型的国内知名互联网公司。除此之外,游戏公司、云计算公司、软件公司…只要发布一个跟 AI、中国版 Chat GPT 相关的动作,就能引发热议,带动一轮资本市场的膨胀,引发追随者的狂欢。
ChatGPT 到底会像元宇宙概念一样,成为稍纵即逝的流星,还是会打破互联网旧秩序,构建新秩序,引发一场新的生产关系和生产力的改变?
现阶段无人能下定义,零态 LT 试图通过梳理出基础脉络和走向。
诸神混战三大格局林立
先来看看大模型混战现状,目前进军玩家可以分为三类:一类是互联网大厂,一类是科技小巨人,一类是个人创业组队。
互联网巨头有:百度文心一言,阿里巴巴通义千问,商汤日日新 SenseNova 体系,华为云盘古,知乎 " 知海图 AI",360GPT,昆仑万维 " 天工 " 大模型,京东言犀等。小米 CEO 雷军 4 月 14 日发微博表示,小米全力以赴、坚决拥抱大模型和生成式人工智能(AIGC),并将推出相关技术和产品。
在巨头们的带领下,一些科技领域的小巨头企业,也纷纷下场。
由于没有巨头们的数据体量和资金规模,它们普遍的方向是选择接入某一大模型,并在此基础上开发出更具适配性的应用。比如,京东云旗下言犀人工智能应用平台将推出 ChatJD;钉钉宣布正式接入阿里巴巴 " 通义千问 " 大模型;字节跳动旗下火山引擎发布自研 DPU(数据处理单元)芯片,以及发布大模型训练云平台等;金山办公宣布将推出 WPS AI,类似于基于 ChatGPT 技术的微软 Copilot 产品,金山办公 CEO 章庆元透露这一技术由国内企业 MiniMax 提供;APUS 推出 1000 亿参数、自研多模态的天燕大模型 AiLMe,以及基于其技术的 7 款 产品;斑马智行宣布接入 " 通义千问 " 大模型,智己汽车成为首个上车品牌 ...
还有一些如王慧文、李开复、王小川等互联网创业赛道的 " 老手 ",利用个人影响力和 IP,宣布创业组队搞生成式大模型。3 月 19 日,创新工场董事长兼 CEO 李开复宣布,成立 Project AI 2.0 公司,定位是 AI 2.0 全新平台和 AI-first 生产力应用的世界级公司。
王慧文则在社交平台上发布的一则 " 组队拥抱新时代,打造中国 Open AI" 的求贤令也曾经刷屏。他称自己出资 5 千万美元做公司(光年之外)。其老搭档美团 CEO 王兴随后在朋友圈宣布,个人将参与王慧文创业公司 " 光年之外 " 的 A 轮投资,并出任董事。
前 Google 科学家李志飞在 2 月底的一次媒体访谈中表示,短期目标是在明年 6 月做出一个 60 分的通用大模型。
前搜狗 CEO 王小川也表示,将进入中国版 OpenAI 的战场,并向媒体承认项目在 " 筹备中 "。
前京东 AI 掌门人周伯文也宣布,表示不设上限诚招合伙人,一起打造中国版的 ChatGPT。垂直整合从自有基础大模型到应用、用户全场景闭环,实现生成式人工智能技术与商业价值 " 双落地 "。
但在这种争分夺秒的官宣中,很多人打趣说国内 GPT 创业公司 PPT 的更新速度都赶不上 ChatGPT 的版本迭代速度。
此外,一些长期深耕科技领域的专家,也趁 AI 的东风收割,生怕被时代落下。比如计算机科学家、自然语言模型专家吴军在 4 月 3 号公开喊话 "Chat GPT 不算新技术革命,带不来什么新机会 ",但是却已经在《得到》上推出了主讲 Chat GPT 的课程,预售时间定在了 4 月 26 日,价格为 69.9 元。
除了激烈的竞争,不同格局之下的 " 隔空互怼 " 也没有缺席。王小川放话说,李彦宏是活在平行宇宙的人。李彦宏虽然没回应,但百度可不能被欺负,其高管回应:王小川脱离一线业务太久,顺便也讽刺了一把搜狗没干过百度的陈年旧事。
这种状态,不仅让人有些激动,国内互联网大厂已经很久没有过这样的盛况了。
伴随着 Chat GPT 的爆火,芯片、人工智能、甚至只要发布一个和 Chat GPT 相似概念的公司股价都得到了正反馈。
除了百度、阿里,得益于 Chat GPT 概念爆火,一众入局的上市公司,都在股市上尝到了甜头,360 宣布 GPT 大模型—— "360 智脑 " 落地搜索场景,发布大模型次日股价高开 5.53%,随后 4 月 3 日再次涨停。
招银国际发表研报指,因近 3 个月 ChatGPT 对相关概念股股价的拉动,芯片、光模块、PCB、服务器年初至今已各涨 65%、146%、45%、62%。
巨头混战大模型,能不能开启下一轮技术革命的热潮?谁究竟能脱颖而出?
别低估了大模型的门槛
今年 2 月份 Chat GPT-4 问世后,市场再次感知到了大模型的威力,相比于去年末发布的 Chat GPT-3.5,新一代 GPT 算力和逻辑能力更强,商业价值也随之凸显。业内专家普遍认为,这将是开启下一个时代的技术竞争高地,如同千禧年的互联网一般。
但要真正做好大模型并不简单。
首先,Chat GPT 门槛很高。国盛证券计算机分析师刘高畅和杨然在《Chat GPT 需要多少算力》报告中估算,GPT-3 训练一次的成本约为 140 万美元,对于一些更大的 LLM 模型,训练成本介于 200 万美元至 1200 万美元之间。
除了对大量数据需求外,训练大模型还需要芯片、服务器、算力甚至电费等方方面面的支持。
有机构估算,假如平均每天约有 1300 万用户访问 Chat GPT,那就需要 3 万多片英伟达 A100GPU 芯片,初期投入成本约为 8 亿美元,每日还需约 5 万美元的电费。
从这个角度来说,如此大的投入,最有胜算的一定是互联网大厂。它们资金雄厚,能够经受得住持久战的消耗。相比大厂,诸如 WPS、图灵这类的公司则选择了更为灵活的模式,接入现有大模型,在此基础上研发更落地的应用。
比如金山办公发布的生成式人工智能应用 "WPS AI", 由国内合作伙伴 MiniMax 提供的;阿里集团旗下的斑马智行也是接入 " 通义千问 " 大模型;百度内部沟通产品 " 如流 " 自然也是接入 " 文心一言 " 大模型。
至于个人创业团队,除非有源源不断的资金涌入,否则很难成型。虽然美团联合创始人王慧文宣称,"5000 万美元,带资入组 ",很多人惊呼觉得好大一笔钱,但专家却表示,5000 万美元可能也烧不了多久!
其次,就算有钱,真正实施起来,要训练出经受的住市场考验的大模型也并非一蹴而就。
在众多行业人士和观察人士看来,当前国内算力稀缺、数据模型训练不足,甚至版权纠纷等问题难以忽视。比如文心一言发布之后,由于 AI 画画频繁出错," 胸有成竹 "" 夫妻肺片 "" 鱼香肉丝 " 等貌合神离的图片的出现,让用户既觉得有趣,又觉得槽点满满,成为 " 被玩坏 " 的一个梗,连李彦宏都出面自嘲说 " 文心一言是典型的需要靠反馈才能不断提升的产品 "。
同样在现场演示中翻车的还有阿里,钉钉的 AI 功能由 " 通义千问 " 大模型支撑,但是在文生图演示中,出现了和文心一言类似问题,比如输入 " 赴汤蹈火 " 表情,却出现了一锅汤上面有着火的类似汤圆造型的动漫人物。
也有业内人士表示," 现在的大语言模型还是存在胡说八道输出错误信息的问题,ChatGPT 珠玉在前,留给大厂们的时间似乎并不算多。"
从整体情况来说,这些大模型确实推出比较匆忙,但这不是本质问题,因为大模型需要长时间训练和积累,以及中文语料数据集的收集和理解。所以从这个方面来说,大厂还是具备很多优势,足够大的数据和训练试错容错机会是很多创业公司不具备的。
再次,随着大模型的应用和 AI 的普及,本质上解构的是生产关系。过去是人生产内容,现在变成了人训练机器,机器生产内容。随着 AIGC (AI Generated Content)的兴起,利用 AI 生成内容,被认为是继 PGC、UGC 之后的新型内容创作方式。无论是什么规模的公司,如果不进行变革性的重组,都将很难适应这个新时代。
从这个角度来说,要进行内部人和生产关系的调整,可能对大厂的挑战更大,船大难掉头,但对于中小规模的科技公司和创业公司来说,则可以在初期就解决掉这些问题。可以用更轻盈的姿态迎接新技术革命。
大模型混战能否开启下个 " 互联网 20 年 "
综合目前的情况来看,AI 技术被普遍认为是带来新一轮工业革命的基础。就像 20 年前,互联网大爆发的时代一样,参与者们希望抓住这次的技术革新,占据时代的红利。
为什么说,Chat GPT 引发的大模型混战,和 20 年前互联网时代相似?本质上来说,Open AI 的出现,就和 1998 年的互联网开端一样,被很多人认为是一个革命性的开端。
从客观上看,因为他们都具备相似的时代背景,20 年前的互联网,得益于通信、数据传输网络的迅猛发展,10 年前,随着智能手机的普及,上网费用的进一步降低,进入移动互联网黄金十年。而当前阶段,得益于云计算的普及,通信网络、基站等基础设施的完善,国内的 AI 技术也已经孕育了多年,所以趁着 Chat GPT 的热度,大模型的爆火也顺应了时代的节奏。
从主观上看,近两年,随着互联网发展进入瓶颈期,产业陷入低迷状态,所以无论是市场的呼唤还是用户的情绪,都期待一种具备革新能力的事物出现。
但如今情况和 20 年前互联网时代又有所不同。
20 年前的互联网时代经历了门户时代,电子商务时代,移动互联网时代,网络游戏等不同的细分时代,每个阶段都有领军企业推动产业进步。此外,在互联网时代快速发展的过程中,无论是做门户,电子商务,服务还是游戏,逻辑都是立足于基础设施的建设、技术保障、和应用场景进行 APP 开发。
而大模型的状态是,依然处于探索期,无论是安全性还是应用场景上,都在迷茫阶段。连 OpenAI 公司 CEO 山姆 · 阿尔特曼(Sam Altman)都说:" 我们完成对 GPT-4 的训练后,花了 6 个多月的时间,研究大模型的安全性… " 他还表示," 现在并未训练 GPT-5,在短期内也不会训练。"
所有人都必须要承认的是,由于 Open AI 这个技术太新,应用场景还不明确,目前仅仅停留在 AI 生成内容,聊天,此外美国也没有成功的经验可以供我们完全复制,所以在这个赛道上,似乎所有人都站到了差不多的起点上,都在摸着石头过河。
正如 APUS 创始人李涛所言,当下的大模型玩家,很多技术路线都不明确,行业依然处于早期状态,甚至可以称为 "AI 的公元前 ",这种情况之下,对于很多创新公司而言,反而是最大的机会。" 新的场景和新的物种,每一次新技术浪潮到来时,一定会出现新的企业,新物种淘汰掉旧物种,这几乎不可能是一种传承和继承的过程。"
但谁能真正拿到通往下个二十年的船票?目前没有人能给出定论。