6月18日，四川长虹发布公告称，微软已经投资9405万元认购长虹非公开发行的1500万股股份。双方同时表示，合作的重点将在家庭互联数字娱乐领域。专家表示，微软酝酿数十年的数字家庭计划终于有望落地，参股长虹又能发挥其在终端市场的巨大辐射能力。不过也有专家担心地指出，数字家庭市场尚未真正建立起来，而微软并没有真正解决导致当年维纳斯计划搁浅的三点原因，所以还存有巨大的风险。
数字家庭计划延伸终端
6月18日，四川长虹发布公告称，微软已承诺将作为战略投资者，认购四川长虹非公开发行的1500万股股份，认购价格为6.27元/股，认购总金额是9405万元。
按照有关规定，此次微软(中国)有限公司作为战略投资者，认购四川长虹非公开发行股份的锁定期为36个月，即非公开发行结束之日起36个月内不上市流通。
与此同时，微软与长虹《四川长虹公司和微软公司有关Media Galaxy项目的谅解备忘录》，双方同意在数字媒体领域，特别是家庭互联数字娱乐领域进行长期战略合作。首期将从事Media Galaxy合作项目，该项目主要研发、生产和销售家用电视、电脑和因特网互联的数字娱乐产品。
6月20日，又传出微软和上海文广展开合作(详见相关链接)。至此，一个包含终端产品提供商(长虹)、娱乐服务门户供应商(上海文广)、技术与平台供应商(微软)的生态系统，初具雏形。
微软入股长虹的消息出来后，长虹股票出现几个涨停。不过当记者就此话题多次联系长虹相关负责人时，都以无果收场。
一位不愿意透露姓名的专家告诉《中国电子报》记者，在与长虹展开正式合作之前，微软在中国投资的都是诸如神州数码、浪潮国际等清一色的软件厂商，和长虹合作既是微软在华展开战略合作的第七家，也是第一次和家电厂商展开深层次的合作。这标志着微软的数字媒体和家庭互联数字娱乐已经从上游技术领域走向下游终端市场的销售。
重启“维纳斯计划”？
据了解，按照四川长虹定向增发不超过4亿股的上限计算，微软此次认购的1500万股所占比例仅为3.75%，在定向增发完成后四川长虹的总股本中占的比例不足1%。
客观讲，1%的比例，9405万元的投入，相对过万亿的市场规模来讲的确不高。但就合作领域来讲，这种参股对于微软在中国推广数字家庭计划来说却有着巨大的产业意义。
我们知道，随着家电互联互通趋势的逐渐呈现，国内外越来越多的消费电子厂商都将数字家庭视为下一个经济增长点，而终端市场各种标准的争夺也达到白热化的程度。
作为主导者之一，微软不会坐视不理。
早在1999年，微软就牵手联想、海尔等中国厂商有针对性地推出关注数字家庭领域的“维纳斯计划”。不过在随后几年的摸索过程中，微软因没有处理好自身系统安全风险高、合作伙伴担心多和数字家庭标准不统一等三方面问题，所以在尝试推出几年后，维纳斯计划最终搁浅。
维纳斯计划失败后，微软并没有死心。2003年，微软牵头组建数字家庭联盟，旨在统一联网标准。之后，微软又与英特尔共同发布了数字家庭战略，欲大力推进3C(电脑、通信和消费电子)融合，取得对中国家庭数字娱乐产业的核心主导权。
“维纳斯计划是时机过早，但证明微软的理念是对的。”微软公司资深副总裁、微软中国研发集团总裁张亚勤近日在接受《中国电子报》记者专访时表示。
8年后的今天，微软在各项条件都基本成熟后卷土重来，成功参股长虹，并扬言将在数字家庭领域开疆扩土。“微软要想在中国顺利地推广其数字家庭的远大理想，必须找到合适的载体。而近年长虹也面临突围困惑，此时选准时机参股长虹，大大增加了标准短期落地的可能性。”某专家这样评价，微软入股长虹可利用长虹销售渠道与网络资源、政府资源、本土人才资源，将其技术与商业基因“嫁接”到长虹中，建立其产品与服务集中营式的本土化辐射。
微软的威胁尚未显露
与上次“冒失”打入中国市场不同，此次微软显然做足了充分准备。最明显的就是有目的性地选择了传统家电厂商长虹。
闪联信息技术工程中心有限公司副总裁孙楚辉在接受《中国电子报》记者专访时表示，维纳斯计划的失败让微软沉下心来研究数字家庭市场，历经数年微软发现要拓展中国数字家庭市场，必须联合中国厂商，此次入股长虹也体现了这点。
我们知道，虽然这几年在CRT向平板电视转型的过程中，长虹也面临着不少困惑，不过其在数字家庭这块市场的发展一直有条不紊，并推出不少互联互通的产品。如长虹M10 Living Room Entertainment Center就基于Windows XP Media Center Edition，能与电视相连，配置有遥控器、无线键盘。
从微软方面讲，自上世纪90年代开始至今的数十年，微软一直都在潜心研究数字家庭的互联互通，虽然经历的失败要远远多于成功，但这也为今后的发展奠定了基础。
显然，此次微软是有备而来。那对于微软的到来，闪联和e家佳又是如何想的？
当《中国电子报》记者就此问题致电e家佳秘书长李莉时，她对微软入股长虹一事并没有发表任何意见，只是对记者表示：“我们现在要做的就是如何把市场做好。”
而孙楚辉则建议，对于中国数字家庭市场，闪联熟知程度不会比微软差，所以更希望能和微软进行合作。不过记者采访中发现，他们对微软的到来，都保持着一份谨慎。
一位不愿意透露姓名的专家告诉记者，微软的威胁尚没有体现出来，毕竟数字家庭市场目前还处在长时间的培育期。此外，从微软的发展来看，当年导致维纳斯计划最终搁浅的自身系统安全风险高、合作伙伴担心多和数字家庭标准不统一等三方面问题并没有能真正解决，如刚推出的vista操作系统就存在诸多风险漏洞，所以微软要想在数字家庭市场有所作为，必须解决好以上几点问题。
记者 胡洪森
责编：陈曦霞
