《财富》杂志的撰稿人兰斯基（Adam-Lashinsky），最近在读者那里遭遇了一件令人吃惊而又哭笑不得的事。
兰斯基最近撰写了一篇长篇报道，事关巴菲特联合3G资本斥资280亿美元收购亨氏公司，他选择在LinkedIn上做一个“小广告”，“《财富》发表了一段比较长的预览，完整的文章请点击这里，但是只有《财富》订户才能阅读。我不能道歉，许多年轻人说他们需要获得免费阅读，但是我不这样认为。”
看到他这个帖子的网友沸腾了，获得最多“赞”的一个评论是这样的：“如果你的《财富》文章和这个LinkedIn帖子一样空洞，我想我会选择免费新闻网站，请少发一些垃圾帖子。”
兰斯基并不示弱，随后写了帖子捍卫收费阅读模式，丝毫不愿意为自己惹来众怒的帖子道歉。
兰斯基对媒体表示：“对于这些读者，我犯了一个社交媒体上的答错，就是链接到一个必须缴费才能阅读的文章上。”
这样看来，互联网内容的收费模式和免费模式之间，是否已经出现了一条水火不容的“三八线”？
财务挑战
传统报纸的发行量和广告收入，出现了大跌，它们希望通过网站内容收费，弥补损失。
业内博客苏利文（Andrew-Sullivan）表示：“报纸和其他网站的广告收入表现疲软，因为广告主可以通过谷歌(微博)或者Facebook，精确定位到具体的某一个受众。”
苏利文拥有独立博客“The Dish”，每月读者人数超过百万。他把博客从《新闻周刊》和《每日野兽》的网站中剥离了出来，博客读者每年必须支付20美元才能阅读。
苏利文表示：“我们媒体必须找到广告之外的另外一种收入模式，广告从长期来说是一种不可靠的收入。”
上述兰斯基表示，广告支撑的网络新闻服务，难以持久，需要其他的收入来源，向读者收费是一个很好的模式。
现在看来，一些读者不愿意为网络内容付费，一些网站意识到这个问题，设置了灵活的收费墙模式。比如《纽约时报》网站，允许读者每月免费阅读十篇文章，之后要求读者成为缴费会员才能阅读。
英国《泰晤士报》，可以让读者阅读到文章开头的段落，但只有付费会员，才能阅读全文。
美国《华尔街日报》和英国《金融时报》的网站，则整合了无需注册免费内容、收费内容，以及注册会员才能阅读的免费内容。另外，报纸网站也对收费套餐进行促销，或是捆绑其他的产品和服务提供给读者。
另外，随着亚马逊收购老牌的《华盛顿邮报》，他将给该报带来具有新创企业或者零售业特色的商业模式。
随读随付费
发明万维网的计算机科学家中，除了Tim-Berners-Lee之外，还有一个名叫（Robert-Cailliau）卡里奥的比利时科学家。
早期的互联网，是一个连接全球各大学的网络系统，因为这些大学过去无法便捷地相互访问论文和资料。
卡里奥如今已经从欧洲原子能研究中心退休，居住在法国。他表示，“如何对待信息的价值”，这个问题已经困扰了业界20多年。“一个人很难这样说，我辛辛苦苦工作，更新了文章，你要阅读必须付费，比如每点击一次一美分。”
卡里奥表示，收取包月阅读费的方式，不仅昂贵，而且限制太多。他认为，移动通信行业的预付费模式（pay-as-you-go）适合互联网内容。“当你发送了一条短信，你支付了一小笔费用，每一个独立的行为，都应该单独付费。”
卡里奥表示：“我阅读文章时，浏览器将会自动支付一美分或是两美分，甚至我都没有感觉到，另外我无须提前预存很大一笔钱。”
这位科学家表示，电信行业成功实现了随用随付费，全世界的电信系统可以为用户的每一个消费举动计算账单，因此新闻网站也能做到。
贝索斯和未来
左田（Tien-Tzuo）是Zuora公司的CEO，这家旧金山的公司，主要帮助其他网站管理收费业务。他们的客户包括了《泰晤士报》的母公司“新闻国际公司”以及澳大利亚报业巨头Fairfax。
左田表示，每阅读一篇收费两美分，是一个可行的模式，但不是最理想的。实际上，电信运营商除了预付费之外，也还有很多套餐和资费，比如后付费、家庭计划、夜晚和周末计划，不限量计划，捆绑套餐等。
他表示：“消费者不喜欢被测量，否则他们刚刚打通电话，就会感觉被收费，必须尽早结束通话。”
在贝索斯进入报业之后，所有人都在猜想，他会带来一种怎样的商业模式。左田表示：“许多人忘记了，亚马逊建设了仓库和物流中心，除了在线业务之外，还有很多线下实体业务。”
他表示，对于报纸，一些人仍然希望在上班坐公交或是地铁的过程中，能够看到印刷报纸，周末在厨房的大桌上，人们希望把周日报纸摊开，找出自己喜欢的那部分来阅读。
左田认为，即使没有收费模式，新闻网站不见得会没有活路，比如Evernote和Dropbox等服务商，他们采取免费增值模式，免费提供的产品有很大的价值，而需要更多服务的用户则必须付费。
今天，我们仍然可以看到大量的免费新闻，但是情况可能会发生变化。如何平衡读者的阅读习惯以及新闻行业的商业需求，这还是一个远未解决的难题。
（精选自腾讯科技编译）
